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    企業服務

     

     1、人力資源咨詢服務:根據企業的發展戰略和業務需求,系統地為企業設計人力資源戰略和實施策略,并制定具體規劃和實施計劃,具體包括:規劃體系(集團管控模式、人力資源規劃 、組織架構設計、部門職能劃分)崗位體系(崗位設置、崗位職責描述、素質能力模型 、職務權限設計) 績效體系 (績效體系設計、報酬體系、崗位評價、薪酬設計、福利規劃 )人員體系(招聘與甄選、培訓體系設計、晉升渠道建設、職業生涯規劃)。

     

    2、核心獵頭服務:根據客戶提供的職位要求,共同商定項目計劃書(前期、中期、后期),確立咨詢專案,啟動專業搜尋途徑,并通過專業渠道獲取人才信息,采取專業的人才評價技術篩選后推薦給客戶,全程跟蹤服務至人才正式上崗。

     

    3、戰略獵頭服務: 對于用人需求較多和長期需要高級人才的客戶,簽訂長期合作合同,結成人力資源戰略合作伙伴,組建專業的團隊為客戶預先建立專用人才庫,預先準備客戶戰略調整時所需要的人才。該方式要求職位必須在三個以上。

     

    4、定向挖角服務:由客戶指定具體人選,由角逐者咨詢機構的獵頭顧問運用公司龐大的人力資源網絡和采用專業的手段,為客戶將合適的人選納為己用。 

     

    5、管理培訓服務:培訓形式為公開課程和在崗人員高級輔導培訓,培訓內容涉及:市場營銷管理、人力資源管理、項目管理、產品管理、銷售技巧、素質訓練、政策法規等,以及全方位的企業內部培訓,提高企業現有管理人員的工作技能及實際操作能力。

     

    6、背景調查服務:接受客戶委托對應聘人員進行人事調查,在確保其職業安全的前提下,通過其過去履歷、其過去從業單位和目前從業單位進行調查,結合明訪和暗訪兩種方式進行的調查。調查結果我們一般以口頭或書面兩種方式匯報。在不涉及法律問題、個人隱私情況下可提供書面報告。

     

     
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